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11月22日，山东PG电子组织项目经理、经济师、机关部室负责人和分管领导召开了风险去化推进及资金回收专题会。

会上，相关业务部室集中捋顺了各项目的经营风险去化推进情况、财务账面收支情况和法务诉讼进展情况，项目经理汇报了年底工程款回收和支付计划，并结合各项目实际情况进行了现场共同探讨。针对现状，公司成立了机关与项目部联合专班，指定了分管责任人、推进措施和计划完成节点，集中力量攻关风险去化、年底工程款回收和法务诉讼的硬骨头。

     最后，鞠晓辉总经理要求大家要通过风险去化找短板，总结经验教训。时至年关，全公司上下要一起努力、资源共享，要勇于突破、勇于挑战，要有“不破楼兰终不还”的精神，确保年底完成工程款回收计划。